会上，两家村行分别围绕2024年度年终决算和2025年预算编制情况，以及2025年信贷资产投放的举措与方法等问题向投管行领导进行汇报，就防范贷款中介和道德风险的经验与做法等问题进行交流。徐行长对于现场参会的代表提出的问题进行一一答复，并结合当前两家村行的经营发展状况、整村授信的开展情况，给予了有针对性、指导性地建议。  

会议最后徐行长用“三颗心”进行总结，他提出，首先是“信心”在当前复杂多变的金融环境中，我们能够处于农商行与村镇银行的前列，这充分证明了我们业务模式与战略打法的有效性。因此，我们要对自己的发展方向和策略充满信心，坚信我们的路径是正确的。其次，是“耐心”。面对当前经济形势的挑战与行业内卷竞争的加剧，我们要有定力，继续深耕细作，持之以恒地做好既有的工作。方向既已明确无误，我们就应静待时机，灵活应对外部环境的变化。最后，是“决心”。我们要相信“六多六少”战略原则，对高管团队和中层管理者管理能力的充分信任。当前，提升自身业务质量应置于首位，下定决心打好每一场战役，不断提升自身实力。同时，积极拥抱新经济周期，落实经济化管理和过程化管理，以实现长期、稳定地可持续发展。

宜阳村行 李雅娇

2024年9月29日